2019年10月 28日，我公司召開了 2019 年管理評審專題會議。會議由廖忠明總經理主持，公司領導、各部門負責人及部門管理人員參加了會議。

? 各(ge)部門(men)管(guan)理人(ren)(ren)員分別作了(le)(le)體(ti)系管(guan)理評審運(yun)行情況(kuang)及績效(xiao)報(bao)告，就(jiu)各(ge)項指標完(wan)成(cheng)、整改執行情況(kuang)，存在(zai)問題及改進措(cuo)施等(deng)作了(le)(le)匯報(bao)。各(ge)部門(men)負責人(ren)(ren)分別對部門(men)管(guan)理人(ren)(ren)員的專項報(bao)告進行了(le)(le)評審，同(tong)時，提出了(le)(le)改進意見和建議。

??總經理廖忠明在講話中肯定了各項工作所取得的成績，結合公司目前面臨的形勢，對體系作了綜合評價，要求各部門結合生產經營實際，根據管理評審提出的改進措施，推進各項基礎管理工作有序開展。?

董事長周茂春對評審會議作了總結發言，對各部門的管理工作，作出了充分的肯定，這是各個部門齊心協力、共同努力的結果。面對2020年更加(jia)嚴峻的形式，我們(men)要不斷自我學習，提升工(gong)作質量，應對新的挑戰。

公司通過開展管理評審工作，重新梳理自身業務流程、提升了員工的管理水平，有效地促進了各項管理工作。? ???